（汤全；平顶山天安煤业股份有限公司勘探工程处）

要推动企业各项工作的全面落实、有效落实、贯彻落实，加强督查督办是不可或缺的重要手段，堪称助力“神器”。这样说的道理在于，一方面，通过督查督办可以对工作计划、工作安排、工作进展情况等进行监督检查，对发现问题及时解决，推动工作是顺利开展；另一方面，通过督查督办可以促进企业各部门积极履职，提高各部门的工作质量和工作效率；并且，通过督查督办还可以发现企业在生产运营活动中出现的问题，及时制定对策，及时解决问题，减少、预防、并及时纠正工作中存在的失误和偏差，为生产运营活动的安全、稳定、有序提供保证；与此同时，通过督查督办还有助于帮助领导层掌握基层工作的开展情况，掌握广大职工群众的工作、生活、学习状况，更好地为广大职工群众解除后顾之忧，让他们更加安心的为企业工作；此外还有一个方面需要强调的就是，通过督查督办有助于增强企业领导和职能部门的责任感，推动各项工作的公开、公正、公平、透明，树立良好的企业领导形象和工作责任意识，提升职工群众对领导层的信任感和对工作的幸福感，以更加积极地心态为企业工作。企业加强督查督办，推动工作落实，关键点在于要建立健全督查督办机制体制，通过建立健全督查督办机制体制，可以有效地严格督查督办的程序和标准，严肃督查督办的责任和作风，严明督查督办的纪律和规矩，严管督查督办的工作人员和领导；可以整合督查督办工作事项，优化督查督办方式方法，强化正向激励和反向约束，强化对督查督办事物的跟踪与监控；可以帮助企业管理层理清工作思路，破解工作难题，抓好工作协调，提升工作效能；可以边督查边思考，边督办边研究，可以为企业各项工作的全面落实提供宝贵的第一手资料。

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